Тези от кметовете, които досега управляваха, трябва да са готови с отговора. Министерства, неправителствени организации, по проекти и програми провеждаха и продължават да провеждат целенасочени обучения на служителите в общините за усвояването на средствата от еврофондовете. Естествено е, след като са приемани стратегии и планове за развитие, вече да има идеи за проекти, чрез чиято реализация се постигат начертаните цели. Имаше и предсъединителни програми, които дадоха представа за процеса на планиране, кандидатстване, реализиране и отчитане на проекти. И най-важното, сигурно вече са сформирани екипи от специалисти, които да работят по седемте оперативни програми, по които ще се отпускат средствата за безвъзмездно финансиране. Както се казва, очаквам тези кметове да са „на педал” и след старта на програмите веднага да кандидатстват. (Оперативната програма "Развитие на човешките ресурси" стартира на 20 юли като само за тази година са предвидени 137 млн. евро., а накъде без квалифицирани кадри?) В противен случай, как ще се усвоят сумите в размер на над 100 мил. евро по всяка от програмите, до края на календарната година? Не твърдя, че общините са единствените бенефициенти на средствата, нито, че няма много други причини, поради които няма да се усвоят всички предоставени от Европейския съюз пари. Местният бизнес, неправителствените организации, също имат големи възможности да подпомогнат осъществяването на регионалната политика. Затова, обаче е необходимо кметът вече да е създал тесни връзки с тях и да работят в партньорство, защото напредъкът на всеки отделно е напредък за цялата община и хората й.

Ако настоящият кмет е успял да се справи с всичко това, той ще може да отговори на въпроса за усвояването на парите и за развитието на общината. Стига да бъде попитан. Ако не се е справил с изброените дейности, значи не трябва да иска отново доверието на хората.

На кандидата за местен управник, който отвън ще щурмува мястото, също ще му се наложи да се занимава с регионална политика. Той ще е наясно или не с изрази като „интегрирани мерки за прилагане на кохезионната политика” или „полицентризмът като лайтмотив на Европейската териториална стратегия”, ще познава или не точното състояние на общината, но той ще трябва да знае проблемите на хората в нея и как може тя да се превърне в привлекателно място за живот. Първите му предложения могат да се основават на потребностите и тяхното задоволяване. Ще трябва да предложи решения за жилищните квартали, за транспорта, за развиване на мрежата от услуги, за насърчаване на предприемачеството, привличане на инвестиции. Ще трябва да даде отговор на въпроса за целенасочено използване на местните ресурси, за развитието на силните страни на общината и евентуалното им превръщане в предимство пред останалите общини. Кандидатът не бива да пропусне развитието на човешкия потенциал и достъпа до информация и знания, нито опазването на природните ресурси и културното наследство, нито развитието на енергийните ресурси и превантивното ограничаване на последствията от природни бедствия. Или с други думи казано, ще трябва да обясни на избирателя как ще се повиши конкурентноспособността на общината. Добре е всички тези въпроси да получат удовлетворяващи избирателя отговори. И е добре гласоподавателят да направи избора си за местната власт съобразно тях. В противен случай, колкото и средства да дойдат в България, и колкото и да е нисък брутния вътрешен продукт на глава от българското население, парите ще ги върнем там, откъдето са дошли, а на целите на регионалната политика на Европейския съюз ще се радваме на хартия.

Филиз Хюсменова – евродепутат, заместник – председател на Комисията по регионално развитие в Европейския парламент

Септември 2007